5月11日上午,我校在行政楼三楼会议室召开内控制度建设推进会。院长张登宏、财务处副处长谭卫东及内控制度建设各责任部门负责人参加会议,会议由纪委书记徐勇主持。
张登宏院长就学校内控制度建设提出四点要求:一是认真梳理每一项工作风险点;二是建立健全制度,按分工表构建内控体系;三是严格执行制度;四是加强全程监控,形成问责机制。
徐勇书记在会上强调了学校加强内控制度建设的重要性和紧迫性,他指出,要树立风险意识、有效意识、责任意识,要做好科学规划,分步实施,严格按照学校内控制度建设分工表,积极配合,主动作为,认真准备内控相关材料,确保材料的全面性、真实性、有效性,提高工作效率。
谭卫东副处长对我校内控建设现状、主要内容、阶段、涉及的部门及分工、时间要求作了简要说明。他表示,学校内控建设重点主要集中在预算、收支、采购、资产、合同、基本建设(科研)等经济领域。6月底力争完成全部制度梳理及流程图绘制,2018年下半年逐步提高信息化程度。